资中县审计局“四题法”做实研究型经责审计

□项目研究“入题”科学谋划。全面梳理全县9个县委机构、27个县政府机构、8个县委县政府直属机构、22个镇、8个群团组织、3所县属公立医院、9家县属国有企业主要负责人任职及近三年审计情况，研究被审计单位职能、资金量等因素，综合考虑干部监督管理需要，科学谋划2022年经济责任审计项目，推进经济责任审计工作五年规划。

□审计过程“解题”提升质量。研究被审计单位和领导干部的职责清单、权力清单、任务清单等内容，突出审计重点制定审计实施方案；研究被审计单位的资金流、业务流及被审计领导干部的决策流等资料；研究被审计领导干部与审计发现的问题关联度。通过对各经责项目报告的综合研究，发现共性问题，利用资中县党员教育培训平台向全县各单位通报经济责任共性问题，指出领导干部经济责任风险点，促进领导干部更好履职行权。

□部门联动“破题”加强监督。持续研究开展“1+N”协同联动机制，强化与纪检监察、组织人事、机构编制、公安检察等的贯通融合，完善审计结果运用和信息共享机制，发挥监督合力；协同开展“巡审联动”，通过与巡察机构充分沟通研究，发挥巡察综合监督作用和审计监督专业优势，构建审计巡察同步部署、同步进点、同步实施、同步反馈、统一标准、成果共享的巡审联动机制。

□人才强审“亮题”增强动能。针对年轻干部专业特点、个人特长等情况开展研究，明确培养重点，建立一对一导师关系，实行“传帮带”工作措施，着力“传”出本领、“帮”出成长、“带”出人才，把“审计新兵”培养成为“审计标兵”。今年将计划选派9名政治素质高、专业能力强、业务精通的审计骨干担任年轻干部“导师”，从政治、业务、生活等多方面关心关爱年轻干部。（张忠盛 朱 莉）