宜宾监狱坚持督察工作全天候、全方位、全过程、全覆盖,以“一单一账、一报一考”工作运行模式,创新工作方法,着力“细、真、实”,切实增强督察工作的针对性、规范性和时效性,深化推动监狱工作提质增效。
着力“细”字深入,即方案制作细、督察过程细、问题反馈细。一是定期召开督察例会和通报会,结合当前监狱工作实际制作督察方案,同时对督察工作情况进行及时通报并提出意见和建议;二是督察科在专项督察、联合督察、日常督察相结合的基础上,适时开展突击督察和暗访,对民警依法履行职责、行使职权和遵守工作纪律等情况进行细致的督察;三是及时整理撰写督察通报,将督察工作中发现的问题“原汁原味”展示出来,并及时提出督察建议,反复细查,细查反复,杜绝问题重复发生,发挥纠偏功能。
着力“真”字求实,即在督察过程中较真求真。一是当好“警中警”,“较真”对待每一次的视频和现场督察,始终坚持“由表及里、由浅入深、由面到点”督察思路,做到真督真察,及时发现问题、纠偏行为,切实提高为监区、科室工作质量,为监狱领导决策提供信息支持。二是做好“护林员”,强化底线思维,把准红线准绳,在督察过程中查出真问题、拿出真措施、举出真依据,客观公正的评价每一个被督察单位和点位。三是用好“警务督察”业务系统,压实工作责任,抓实问题跟踪和整改落实,做到问题早发现、早纠正,有效解决督而不实的问题。
着力“实”字见效。即坚持将督察整改结果落在实处。一是强化沟通协调,主动加强与各业务条线分管领导沟通,对查出问题提出有针对性的意见和建议,助力整改落地落实。二是压实责任,明确整改业务条线领导做为整改牵头人,业务科室和被查单位为整改执行人,进一步强化民警的责任意识、安全意识,强化制度执行力,提高整改效果。三是逗硬考核,将督察结果作为单位绩效考核重要依据,有机融合督察与考核的综合效力,深化推动监狱工作提质增效。