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法治文化研究会
为确保队伍教育整顿有效开展，喜德县公安局成立由周万建等老领导牵头的教育整顿督导组，建立一周一督导机制，经常性深入县局各部门，采取“听、看、谈、查”等方式，全方位、全流程开展督导检查工作，确保教育整顿各项措施落地见效。
一、经常性督导，掌握最真实的动态。喜德县局自3月份开展教育整顿工作以来，督导组先后多次深入刑事侦查大队、治安大队、特巡大队、看守所、光明派出所、冕山派出所、沙马拉达派出所、米市派出所等部门采取不提前打招呼、无人员陪同的方式开展督导工作，掌握基层教育整顿工作开展的最真实情况。 二、仔细查阅资料，规范教育整顿工作台账。一是查阅台账规范情况。督导组从会议记录、组织机构、宣传发动、活动记实、学习笔记、心得体会等方面台账入手，对局属各部门进行全方位检查。对检查出的问题，部门负责人当场认领签字，并进行限时整改。二是看推进流程。看各部门任务清单，是否做到工作细化、分解任务责任到位；看规定动作完成进度，是否紧扣时间节点、环环相扣。对学习不够深入的部门、节奏缓慢的当场予以纠正。三是看宣传发动。看各部门展板横幅是否全面展示，加强活动氛围营造。对独立办公楼的所队，看是否有独立教育整顿办公室，外墙宣传是否到位，辖区内的宣传是否全覆盖，确保宣传发动不留死角。 三、查重点内容，确保措施落地见效。一是查民警纪律作风。采取随机抽查方式，对局属各部门纪律作风开展督导检查，从内务卫生环境、上下班纪律、警容风纪等方面严格督察检查，及时发现和整改着装不整、办公室物品摆放凌乱等突出问题，进一步规范内务管理秩序。二是查为民办事实。查各部门在开展“我为群众办实事”方面所开展的情况，取得的成效。三是查制度完善。查是否建立学习教育实施方案、计划，线上线下统筹学习制度等，切实用制度管人，使各项工作更加规范、严谨、有序、有效。
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