眉州监狱:从“五个方面”下功夫，下好“对标升位”这盘棋

如何把握新发展阶段，提升监狱综合治理效能？眉州监狱以开展队伍教育整顿为契机，从“五个方面”下功夫，深入开展“对标升位”行动，在学标贯标践标中，锤炼民警政治品格、担当能力、善作善战的真本领，将标准化为思想自觉和行动自觉，推动监狱治理体系和治理能力现代化。

从“一盘棋”上下功夫

监狱规范管理专班统筹结合“对标升位”、队伍教育整顿和监狱综合治理，及时调整升级“对标升位”行动方案，明确工作重点，细化任务清单，压实工作责任，拓展思路创新举措，从优化政治生态、抓实纪律作风、提升素质能力、提升执法公信力上精准发力，深入实施“对标升位”三年行动，推动监狱治理提质增效。

从“对标赶标”上下功夫

突出学以致用，抓深抓实“学习教育”的同时，同步跟进标准规范的重温学习，通过中心组专题学习、集中辅导、线上培训、学标座谈等活动，重温“23+18”规范标准及操作手册，深入学习“对标升位”行动方案，夯实理论基础，增强行动自觉。突出示范引领，通过举办先进事迹报告会、先进事迹演讲比赛、标准化交流分享会，选树岗位标兵、管理规范监区、管理规范科室等，使全狱民警学有榜样，做有标尺，赶有目标，把先进典型的崇高精神和优良作风内化于心，把管理规范监区、管理规范科室好的做法和亮点外化于形，将规范标准融入监狱治理全过程。

从“三个聚焦”上下功夫

聚焦重点领域、关键环节，统一标准规范流程，查找短板弱项，攻克难点重点，确保规范标准全覆盖无盲区。聚焦重要场所，重要窗口，科学分析研究人、物、场所之间的关系，做好定置管理，强化规范化、标准化、精细化管理，确保罪犯“三大”现场等场所人精神、物整洁、事规范。聚焦示范窗口，持续升级打造公共法律服务中心、会见中心，做优、做实、做好“为民服务”大平台，提升执法公信力。

从“三个围绕”上下功夫

 围绕“六个方面”，组织开展践标提能理论知识考试，及时补齐短板弱项，夯实业务技能。围绕“知行合一”，组织开展信息化应用培训、警务礼仪训练等活动，促进民警将标准贯穿在信息化应用、执法活动、为民服务全过程。围绕“对标升位”目标任务，以提升民警“五大能力”为标尺，结合公共法律服务、教育改造、心理咨询、刑罚执行等岗位职责，组织开展“轮岗轮训”“执法技能”“传帮带”等各种培训活动，锻造敢于担当的宽肩膀，锤炼干事创业的真本领。

从“落地生效”上下功夫

以思想教育为引领，通过思想发动、专题学习和考核评比，引导民警充分认识开展对标升位活动的重要意义，自觉把思想和行动统一到监狱党委决策部署上来，增强学标践标贯标的政治自觉。以跟踪督促考核为抓手，推动对标升位行动有力有序开展，分管领导跟进督导挂钩监区科室对标升位开展情况，查找存在的问题，提出整改措施，明确努力方向。规范化办公室牵头党总支、警务督察等部门，对监区和科室对标升位落实情况进行跟踪问效，将活动开展情况纳入目标考核。并召开自评和互评会，对照目标任务找差距、做分析、添措施、鼓干劲，确保活动不走形式，不走过场，取得实效。

我们将紧密结合队伍教育整顿，扎实开展“对标升位”行动，在全狱形成以标准为引领，以标准为准绳，以标准为导向的浓厚氛围，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，持续提升依法治理和规范管理能效。该监狱相关领导表示。

（任中桂）