海亮教育·青神中学校：强化学习 做“五者型”管理者

为进一步加强党的建设，加快海亮教育管理团队与青神中学校管理团队之间的融合，促进学校工作民主、科学和规范发展。2023年8月21日，海亮教育·青神中学校在行政综合楼五楼会议室召开新学期党政联席会。党委书记陈学兵、校长何仲华及学校党委委员、校级班子成员等参加会议，会议由党委副书记、副校长董昭君主持。

陈学兵组织与会人员学习了《海亮教育·青神中学校组织框架机构设置方案》（讨论稿），对方案中的学校管理实行党委领导下的校长负责制、学校党组织框架、学校行政管理框架、关于学校领导干部的工作要求等内容进行了解读说明。与会人员就方案中涉及到的管理层级人员职责、板块校级人事安排、全校性事务管理人事安排和年级组人事安排等进行讨论，大家还就方案中的相关细节充分发表意见并提出相关建议。与会人员通过举手表决的方式，全票通过《海亮教育·青神中学校组织框架机构设置方案》，该方案将自本学期起执行。

何仲华在会上解读了《海亮教育·青神中学校2023—2024学年管理和教育教学十大工作目标》和《海亮教育·青神中学校2023—2024学年管理和教育教学十个重点工作》（讨论稿）。大家明确了学校新学年在教学质量、招生、队伍建设、德育、体育特色、安全、教师幸福感和合作办学等方面的工作目标。与会人员就各重点工作目标的数据、资源和措施等进行了讨论、论证和建议。学校确立本学期管理和教育教学的十个重点工作，将切实解决教师职业倦怠、职业幸福、干部执行力工作能力提升、网络资源共享利用等问题，促进学校整体发展。与会人员同样以举手表决方式，全票通过了学校本学期的提出的十大工作目标和十个重点工作。

联席会还就学校新学年个别中层管理人员岗位调整、学校干部誓词、学校教师誓词和学校新学期开学工作等进行了通报、讨论、表决和安排。

会议要求，所有与会人员要从大局出发，维护学校团结，在实际工作中尽全心、负全责、出全力，多看别人的长处，多想别人的难处，强化学习和危机等意识，争做五者型（制度落实者、忠实服务者、成长激励者、和谐维护者、精神引领者）管理者。