近日,雨城区检察院在雨城区财政局召开的2019年区级部门财政工作会议中,凭借良好的财务工作组织能力,规范的决算编制操作,表现突出,成绩显著,被评为先进工作三等奖。
2019年行政单位会计制度改革,转变了权责发生制的传统核算模式,对纳入预算部分的资金采取双重核算方案,增加了财务人员工作量,也提升了编制报表的难度和阻碍,同时也对资产管理提出了更高的要求。
该院计财部门在院领导的关心支持下,顺利完成新旧会计制度的衔接转换,着力提升财务管理能力,主要做了“五加强”:
加强专业人才的培养。为了配合行政事业单位的全面改革,我院十分注重对计财人员专业知识的素质提升,按照区财政局要求加强对会计、出纳岗位工作人员的业务培训,并且主动增加学习的机会,不断提升其自身的业务水平。
加强资产管理方面管理。把资产管理和资金管理一视同仁,完善资产管理的内部控制机制,根据新的制度做好单位管理计划和资产清查分类,提高资产管理的核算准确性,将报废资产按有关的资产管理规定进行了处理。
加强预算管理。突出效益、控制成本费用是预算管理的一部分。全面预算管理是行政事业单位重要的发展基础,全面预算管理已经成为一个行政事业单位最大的改变目标,我院在实际开展预算管理制度的过程中,实施了切实有效的监督管理,预算执行审批相关人员按照内控流程进行逐级审批控制,提高预算管理的控制力和约束力。
严格预算开支,建立财务管理的内部控制制度,主要方法是:岗位分工控制,保证不相容职务相互分离;授权批准控制,严格遵循授权范围和权限,重大文件事项建立集体审批制度;会计系统控制,制定符合单位的会计制度和岗位责任制;财产清查控制,采取定期盘点的措施确保资产的安全完整。内审部门还经常对内部控制制度进行评价,及时发现内部控制的薄弱环节,制定改进措施。
加强财务制度建设。该院建立了综合性的管理制度,从单位内部建立起有效的支出约束机制,做到有章可循,并且严格按制度办事,以堵塞漏洞,节约资金,防止经费中的跑、冒、滴、漏,最大限度地提高各项资金的使用效益。严格依据《会计法》的相关规定,使单位全体人员意识到财务管理工作的关键影响,对单位内部审计、财务、监督等部门提出了更加严格的要求,建立有效的支出约束机制,做到有章可循。
加强内部监督制约机制。加强内部会计控制,分离不相容岗位,严格支出审批、资产处置、采购及付款等环节的审批手续。对内控制度执行情况定期或不定期地进行检查。充分发挥单位内部审计和财务监督在资产管理中的作用,发现问题,严格追究相关人员责任,从而把国有资产管理纳入制度化、规范化的轨道。
随着现在社会的发展,政府会计制度深化改革进行的同时,我院的管理制度也遇到新的挑战和新的改变,我院将继续努力适应财务制度改革,积极推进更好地做好财务工作。(张莉)