名山区法院在全市法院院长会暨队伍教育整顿总结会上作执行工作经验交流发言

2月25日上午，雅安市中级人民法院召开2022年全市法院院长会暨队伍教育整顿总结会，会上名山区法院党组书记、院长徐中康以“构建‘1234’执行格局，推进执行工作新发展”为题作经验交流发言。

“1”套机制，建立执行协作联动

认真贯彻落实《关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见》及《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的实施办法》，积极对接各执行联席成员单位协调各项业务开展，着力打击逃避、抗拒执行行为，合力破解执行难。

“2”个建设，提升规范化水平

一是加强执行队伍建设。通过思想教育，进一步提高执行干警的政治意识、责任意识和大局意识，加强纪律作风建设，坚决整治执行领域顽瘴痼疾，严格落实“三个规定”和“三非”工作机制，时刻提醒干警不逾越红线底线，自觉培养廉洁操守。二是加强执行规范化建设。设立固定接待日，畅通沟通渠道，接访涉执信访群众。依托智慧执行、执行信息公开平台，提供“一站式”执行信息公开服务。狠抓执行行为规范化，建章立制，从执行立案、财产处置、案款发放等方面进一步规范执行行为。

“3”条措施，狠抓执法办案

一是开展执行攻坚。大力推进涉小微企业、涉金融、涉党政和涉“黑恶”案件、10万元以下小标的案件以及涉民生案件集中执行，着力破解人民群众“急难愁盼”问题，最大限度将当事人的“纸上胜诉权益”转化为“账上真金白银”。二是突出执行强制。在利用线上线下查控财产的基础上，用足用好限消、纳失、搜查、拘传等强制性措施，加大对逃避执行、抗拒执行人员的惩戒力度。三是协同配合“执转破”。加强与立案、破产审判部门协调沟通，规范“执转破”工作流程，明确职责分工，推动 “执转破”工作实现全院齐抓共管“一盘棋”格局，对符合“执转破”条件执行案件做到应转必转、当破必破。

“4”项制度，挖掘队伍潜力

一是值班备勤。加强指挥中心值班备勤，实现指挥中心值守备勤与中心常态化工作同步办理。二是日常监督。充分运用执行指挥中心综合管理平台“核心指标”、“质效考核”、“专项分析”等功能模块数据，进行日常分析，做好执行工作监管，为执行管理提供决策参考。三是繁简分流。实行案件繁简分流，通过科学设置执行岗位、明确职责分工，着力构建集约化、模块式执行工作机制，力促执行提质增效。四是执行例会。坚持每周五下午执行例会制度，定期研判、分析存在的问题，通过干警自学和轮流组织学习的方式，确定一名干警结合执行业务自选专题组织全局干警进行学习讨论，提升执行干警运用法律法规解决执行实务问题的能力。

（余娟）