张大鸿,一位从事中医临床工作二十余年的医生,一名初涉医养结合机构的管理者,充分践行“替天下儿女尽孝、为世上老人解难”的服务宗旨,在雅安市雨城区人民医院二院区金沙分院·雅安市雨城区医养中心的工作中,履职尽责,创新管理模式,身体力行投入到敬老、爱老、助老的服务中。经过一年余的努力,打造出了一支规范标准化、温馨人性化的医养服务团队,营造了一个医护尽心、老人舒心、家属放心的医养环境,为入住老人提供了优质医养服务,也为雨城区的老百姓提供了一张安全、健康、温馨的养老床,成功制作了“青衣江畔温润地、川西老人颐养院”的一张医养名片。点滴成绩固然令人欣喜,但取得成绩的过程却是充满艰辛,面对已经充满朝气的医养中心,张大鸿的诸多感慨涌上心头。
筹备医养中心 他现场“监工”
医养中心大楼位于雨城区医疗中心内,是雅安2013年“4.20”地震后的灾后重建项目,而医疗中心由雅安市雨城区人民医院统一管理,作为医院的二院区来使用。医养中心大楼于2019年7月交付,但该大楼的使用颇让医院领导班子踌躇。结合雅安市委市政府将二院区定位为川西医养中心(东区)的卫生资源区域规划,经过反复讨论,开始筹划医养中心的整体建设,并安排张大鸿为筹建办公室主任。自此,中心的建设便和他结下了不解之缘。由于医养结合形式在雨城区尚属全新领域,虽然是朝阳产业,方兴未艾,但万事起头难,没有现成的规范,具体的模式可以照搬,所以,在筹建的那段时间,大家都如陀螺一般围绕建设主题旋转,多次去到成都市区参观学习多家类似机构的建设风格,随时随地都在讨论拟定符合医养中心建设实际情况的装修方案,经常待在装修工地现场,一待就是一整天,看着中心一天天变化,最终在短短3个月后竣工。
创新管理模式 他四处取经
由于对医养结合管理经验的空白,在装修中心大楼的同时,筹建团队带着问题四处参观学习。成都、重庆、长沙都留下了大家求学的足迹。老年病治疗、安宁疗护、老年综合评估、护工团队建设等等全新的知识和理念陆续灌入了大家的脑海,为以后的工作顺利开展打下了坚实的基础。2019年11月8日,医养中心正式投入运营。面对全新的管理领域,通过深入的思索、分析,结合前期学习的经验,张大鸿建立了一套有别于单纯医疗机构医护一体化的模式,充分发挥医疗、护理、照护、行后四大板块之间的协作精神,以入住老人为中心,加强综合服务团队各小组之间的沟通交流,建立各小组的交接班制度以及每周三的综合查房机制,发挥现场督导作用,以便于发现问题,及时解决问题,最终达到让老人住的舒心、吃的放心、玩的开心的服务承诺。
提高服务质量 他身体力行
张大鸿在中心提出了“六心(责任心、爱心、诚心、耐心、细心、贴心)”服务精神以及“体贴、周到、细腻、优雅”的服务理念。为了让这些提法深入人心并得以贯彻落实,他制定了医、护、照每日“3、3、3”查房机制(医生3次、护理3次、照护3次查房),并经常身体力行巡视病房,和老人们聊天,从中医角度通过望闻问切为他们检查身体,开具中医处方,切实为他们的身体健康保驾护航。他经常向中心的员工灌输一个理念:从某个角度讲,老人和小孩同属于一个特别需要关怀的群体,一个充满爱心的拥抱就会给他带来无比温暖和安心的感受。他经常自豪的说,到目前为止,医养中心内给予老人最多拥抱的人一定是他!在他的示范作用下,医养中心的综合服务团队得到了老人们由衷的赞誉和认可。
关爱温暖老人 他用心用情
一位八十多岁上过朝鲜战场精神矍铄的老红军,在医养中心不善与人交际,本人也没有多余的爱好,经常独自一个人在房间待着。当张大鸿知道折灯笼、莲花、小动物手工等就是他的拿手技艺时,当即买来纸张,调制浆糊,请护工大姐在自家田园里为他找来竹篾,并且当了老人家不出拜师钱的免费徒儿,陪着他折出了多个精彩绝伦的工艺品,中心里的老人们都对这些工艺品赞不绝口,看着老人家脸上露出开心的笑容,张大鸿觉得所做得一切都是有意义的。老爷子感慨和张大鸿的投缘,经常质朴的对他说:“我呢,实在喜欢和你张主任打堆,你如果哪天离开医养中心呢,我就不住在这了”。为了丰富老人的业余生活,中心会定期组织老人举行丰富多彩的活动,跳老年操、唱经典老歌、包抄手饺子、举行轻松的体育比赛。作为中心的管理者,张大鸿也经常参与进去,为老人们表演节目,吹吹笛子口琴、唱唱歌。
张大鸿经常说道:“医养结合模式,老人健康方舟,虽说朝阳事业,然也任重道远。作为医养人,唯有持探索精神,身体力行,不断进步,让敬老、爱老、助老观念,深入社会人心”。