体检会诊找病因 质效管理促提升 ——名山区法院召开审判质效指标分析会

5月20日，名山区法院召开审判质效指标分析会，党组书记、院长徐中康出席会议并讲话，院领导班子成员、各业务部门负责人参加。

会议传达了全市法院司法审判数据分析研判会商会议精神和要求，指出当前名山区人民法院存在的质效指标较差的问题，对1-4月审判质效管理态势及红、黄灯指标作了重点说明，并就法答网、案例库及司法建议开展情况作了通报。各业务部门负责人分别对自身劣势指标的问题现状、原因分析及下一步优化措施作了发言。

会议强调：针对当前质效指标反映出的短板问题，要认真分析、主动担当、积极作为，坚决打赢上半年质效翻身仗。一是精准评估，清醒认识到当前质效指标的严峻形势。要对当前质效指标态势较差的情况有清醒认识，认真研读每月的审管通报，及时发现掌握指标“晴雨”情况，精准评估存在的短板不足及其原因，切实增强工作的责任感和紧迫感，扎实推进审执工作质效提升。二是转变态度，切实树立审判质效核心理念。新审判质量管理指标体系对法院整体工作带来了导向、逻辑和发力方向的调整，代表了人民法院新时代司法政绩观，其尊重司法规律，合理制定区间评价，强调了法院的工作核心就是审判质效。秉持“如我在诉”理念，站在当事人角度考虑问题，提升案件办理的精度、速度、温度。三是担责尽责，团结一心奋战上半年。各部门要聚焦质效指标风向标，加强领导监管责任，持续保持优势指标，大力改善劣势指标。要坚持以“从严规范、落实落细”的标准加强审判管理，继续发挥审判管理精细化功能，直观清晰地反映问题、提高警惕、压实责任、履职担当。各部门充分认识审执工作质效“一盘棋”的重要性，团结一致推进上半年指标达标争优目标。四是深刻理解管理，以科学管理促进全院工作。各分管领导、部门负责人要时常反思，深刻理解管理意义，切实抓好部门法官助理、书记员工作管理，运用各项机制、办法整合调动部门所有资源，形成齐抓共管的大管理格局。同时优化奖优罚劣和追责问责工作机制，结合审执质效新要求优化考核办法，为不断优化提升审执质效，促进法院工作高质量发展提供纪律作风保障。