得荣法院 “一把手”亲督促、抓落实 推动执行提质增效

  执行难问题成因复杂，各种矛盾交织叠加，在这个过程中，“一把手”至关重要，既要“挂帅”，更要“出征”。今年以来，得荣县人民法院认真贯彻落实执行工作“一把手抓、抓一把手”工作要求，以“一把手”抓执行为契机，健全执行机制、凝聚执行合力、破解执行难题，全力推动执行工作持续高质量发展。

  抓统筹引领促推进

  得荣法院严格贯彻落实“一把手抓、抓一把手”工作机制，强调院长对执行工作“谋、管、抓、督、办”等的根本性作用，今年执行工作由“一把手”直接分管，并履行推动“切实解决执行难”工作领导小组组长、执行指挥中心指挥长的职责，定期组织召开执行工作推进会、执行局例会，“一把手”直接督办执行重点案件、把关重要方案、汇报风险隐患，抓好外部联动、内部协同，向人大代表、政协委员汇报执行工作，争取县委、县政府、社会各界对执行工作的支持，切实扛起“一把手”领导责任，全力保障执行工作顺利开展。

  抓案件攻坚保民生

  今年得荣法院在“一把手”的统筹指挥下，部署开展“春芽、夏耘、秋实、冬华”主题专项执行行动，主动参与疑难复杂的个案办理，将涉党政机关执行案件作为“一把手”监管重点。比如今年某单位未按期履行工程款还款义务，得荣法院院长参与该案研判，与执行办案团队共同分析案情，梳理办案思路，找准症结，积极主动对接地方党政，最终该单位履行全部案款16.64万元，该案成功执结，并取得良好的法律效果和社会效果。

  抓队伍管理强优化

  得荣法院进一步研究优化执行队伍人员结构，配齐配强执行局局长及内外勤团队，明确各岗功能定位及工作运行规程，院长作为指挥中心指挥长，定期参加执行质效分析会，分析质效指标、了解案件办理进度、对指挥中心进行“季检查”，督促落实“要点式管理”、“周分析、月总结、季汇报”工作制度，提高集约工作、规范工作效能，从而提高指挥中心实质化运行水平。同时，加强执行人才培养，抓执行调研和执行条线“青蓝工程”培养计划，鼓励支持执行干警到执行战训基地参加轮训，强化“干中学、学中干”的理念，在日常工作中锻炼干警，培养执行队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

  荣法院将持续压紧压实“一把手”职能职责，紧紧围绕“培优”这一年度关键词，充分发挥“一把手”在执行决策、指挥、管理、办案、协调等方面的核心和关键作用，不断加强和改进执行工作，推动执行工作由实质化向优质化发展。（得荣法院 格桑拥忠）