自全面推进安全生产清单制管理以来,内江市积极探索管理新模式,指导企业依托互联网科学实施清单制管理工作。作为内江市工贸行业安全生产清单制示范企业之一,华润雪花啤酒(四川)有限责任公司内江分公司率先开启“互联网+清单制”模式,实现安全管理“电子化”“动态化”“专业化”“激励化”。
一是履职清单“电子化”。将领导层、管理层以及各生产岗位的安全生产岗位责任清单录入管理系统,根据履职清单到期时限进行排序,自动发出预警提醒,敦促各岗位履职尽责,并根据履职情况自动生成履职记录,为安全考核提供依据,实现电子化管理。
二是隐患治理“动态化”。后台根据日常检查清单和特殊岗位作业清单创建检查表并推送给责任人,责任人必须现场签到,调出电子检查表进行拍照检查,发现问题和隐患自动生成隐患排查治理台账,通过动态跟踪、预警提醒、照片对比等确保各项隐患整改到位。
三是教育培训“专业化”。结合员工岗位“量身定制”安全教育培训计划,通过“视频+文本”的形式推送到每位员工,并关联场景考试,根据培训、考试情况自动生成培训记录,使安全教育培训更加精准、专业。
四是积分管理“激励化”。企业通过设置积分规则实现激励化管理,员工可通过隐患排查治理、培训、考试等安全工作参与情况获得“积分”,积分可线上兑换微信零钱、线下兑换物品,充分调动员工的主动性、积极性和创造性,形成良好的安全文化。
内江市下一步将该示范企业的成功经验在全市进行推广,鼓励有条件的企业积极实行“互联网+清单制”管理模式,进一步推进清单制管理工作提档升级、落地见效。(向旭东)