近年来,攀枝花市仁和区法院坚持能动司法理念,妥善处理涉企纠纷,着力打通涉企执行中的堵点淤点难点问题,把服务和优化法治化营商环境融入法院执法办案全过程,将“被动执行”变为“主动治理”,以能动司法理念纵深推进涉企执行案件的源头治理。
一是执源治理一体化。探索“执源治理”,强化立审执一体化“大执行”理念,由末端治理转源头治理,形成“在立案阶段考虑执行、审判阶段兼顾执行、执行阶段扫除障碍”的工作模式,建立起全流程、全方位、全覆盖破解“执行难”长效机制。积极争取相关部门重视支持,联合出台《执行联动机制》,减少诉讼外案件进入执行的数量,形成诉讼内外协同联动、多元参与、多源共治工作格局。今年以来,执行收案数量同比减少115件,收案同比下降11.85%;达成执行和解案件数量同比增加89件,和解率同比增加38.69%,一体化推进执源治理成效初步显现。
二是执源治理网格化。积极推动执源治理工作纳入基层网格化社会治理体系,完成与乡村基层组织紧密对接,聘用基层网格员为执源治理网格员。定期组织召开执源治理工作培训会,重视对网格员的业务指导培训,加强执前调解;执行中充分发挥网格员“人熟地熟事熟”的优势,提高查人找物效率,切实提升执行效果。今年以来,通过网格员协助办案145件,涉及司法送达110次、行踪查找169次、财产调查201次、风险反馈103次。
三是执源治理集成化。加强与公安局等相关部门的联动,与公安机关出台《强化执行协作联动机制的工作意见》建立执行联络专员专办制度,推动执行指挥中心实质化运行,破解查人找物送拘等难题;与税务局、住建局等相关部门建立政务诚信诉讼执行协调机制,共同协调相关职能部门入企走访督促企业主动履责,避免失信;与政务中心中心签署执行联合惩戒合作备忘录,进一步扩大执行联动朋友圈,努力打造“一处失信,处处受限”的信用惩戒大格局,有效推动执行工作由“法院单打独斗”向“各部门集成作战”转变。今年以来,各联动单位累计为1500余起案件提供查询服务,查询到财产信息6000余条,并通过区公安局协助配合控制被执行人共3人,查找车辆5台。(马彦岑)