大山坪街道紧抓项目建设力争“开门红”

大山坪街道坚持“项目为王、改革为要、创新为上”思路，认真做好项目工程，对项目前期储备、中期推进、后期考评全程紧抓，多措并举推动重点项目建设。

强化项目储备。加强与区水务局、综合行政执法局等部门沟通协调，第一时间掌握重大项目信息，建立起项目储备库，结合街道基础设施老旧、专项资金情况等，分析研判储备项目，筛选大桥河、魔镜慧眼等4个项目，与区级部门联合包装实施。

推进项目建设。召开经济工作专题会议，对街道组织实施的政府投资项目，逐一明确实施主体、时间进度，组织综合执法队、项目办成立督察组，对老旧小区改造、鸿运大厦等重点项目进行跟踪督查，通过项目施工地现场，了解项目进展情况和推进难点，协调区住建、兴阳集团等单位，提供业务服务与指导，帮助解决施工管理不规范、建材乱堆乱放等困难16个。

紧抓项目问效。根据项目性质，对物业服务中心、商贸办等业务部门下发任务书，对规上企业、固定投资、电梯加装量、入库金额等指标进行量化考核，实行“红黑榜”制度，每季度按完成指标情况将部门、社区分为红榜和黑榜，将考评结果纳入机关、社区目标考核，激发全体干部职工抓经济、搞建设的热情。截至目前，已入库项目资金17.1亿，启动民生项目3个。

（大山坪街道  孙霁媛）