为强化医院精细化运营管理,提高领导干部管理能力,提升医院区域竞争力,11月10日下午,隆昌市人民医院特邀四川大学华西天府医院副院长刘万利博士在门诊会议室开展医院运营管理与绩效考核专题培训。医院领导班子、全体中层干部、干事、小组长、及医共体集团医院共200余人参加培训。
培训中,刘万利博士结合当前国家医改政策、医疗服务模式现状及医疗发展趋势,阐释了建立现代医院管理制度、实现精细化运营管理对公立医院发展的重要性;结合华西医院运营管理的创新实践,深入浅出地剖析了华西医院运营管理的发展历程、精细化管理模式,分享了设备配置及动用效率分析、人事改革和人力资源配置分析、成本控制和绩效管理经验等。刘万利强调,医院的运营管理需要围绕医疗设备配置、人力资源管理、绩效方式制定等多方面进行。
大家纷纷表示,此次学习受益匪浅,即启发了工作思路,开阔了视野,又增长了新的理念和管理方法。通过本次培训不仅对开拓医院运营管理学术视野、培养专业化管理队伍、提升基层医院运营管理水平起到了积极的促进作用,而且对创新医院的运营管理模式、提升医院的核心竞争力带来新理念、新知识、新启发。
医院院长曾卫东表示,刘万利博士的精彩授课对正处于筹备创建“三甲”综合医院关键时期的医院来说意义重大。医院将坚持和加强党对公立医院的全面指导,努力将隆昌市人民医院建设为人性化、功能化、智能化的现代化医院。