为进一步提高医院管理者的执行力,增强实践教学水平和人才培养质量,推动医院高质量发展。近日,隆昌市人民医院特邀西南医科大学附属医院原党委书记惠曦在门诊楼会议室开展专题讲座。本次讲座由医院党委副书记、院长曾卫东主持,医院班子成员、中层干部、干事、班组长、医共体集团医院成员等200余人参加。
惠曦以《如何提升管理干部执行力》为题,通过大量生动案例,从执行力差的原因、为什么需要执行力及如何提高管理干部的执行力三个方面分析了医院管理者执行力差的原因,提出了管理者执行力的重要性、必要性、必然性,明确了执行力决定组织的生命力、执行力决定个人的竞争力。
惠曦指出,医院管理者要以结果为导向,有效提升执行力,将态度、管控、体系三者相结合,全面健全现代医院管理制度的核心,提升医院管理水平,实现医院管理的制度化、精细化、科学化,并以幽默的语言和典型的案例诠释了如何提高执行力的问题。参会人员纷纷表示,通过惠书记带来的新思维、新理论、新方法,进一步解放思想、理清思路。
曾卫东表示,天下之事,不难于立法,而难于法之必行。医院发展离不开团队建设,中层干部是中坚力量,提高管理能力及执行力将是今后一段时间乃至医院“十四五”规划中的重要工作内容。隆昌市人民医院将鼓励中层干部精准定位,以科学管理为抓手,为医院高质量发展添砖加瓦,共同建设医院辉煌的明天。(许丝雨)