威远县爱卫中心“多管齐下”狠抓财务管理工作

今年以来，为进一步提升财务管理水平，威远县爱卫中心“多管齐下”狠抓财务管理工作。

狠抓制度落实。全面落实“一岗双责”主体责任，及时制订《爱卫中心公务接待制度》，规范《爱卫中心差旅费管理制度》，修订完善《爱卫中心财务内控制度》，严格“三重一大”事项决策流程，严控经费开支，严把财务制度关，将权力关进制度的笼子，进一步夯实财务管理基础工作。

狠抓业务学习。以“线上+线下”微信、QQ、会议等方式，每月、每周、每日系统开展业务技能培训学习，组织会计人员参加会计证继续教育培训学习，学透用好财务业务知识，及时了解最新财务政策信息，进一步提高爱卫中心干部职工业务水平。

狠抓会计基础。严格爱卫中心财务支出审批流程，严格每笔支出必须要经办人签字、财务人员审核、股室负责人复核、分管领导及主要领导签字审批后才报账，确保财务票据及附件资料齐全、无错漏，做到财实相符、财财相符、财表相符、财票相符、财证相符。

狠抓预决算管理。将财务预决算管理工作抓在手上，细化预算重点资金支出，保证预算执行率，将预算执行与业务管理有机结合，最大限度提高预算资金使用效益。同时，明确专人负责决算管理工作，及时编制决算工作报告，全面、准确、科学反映爱卫中心全年账务收入、支出、资金使用情况。(李 英）