屏山法院“三抓三强”示范引领开创“大审判管理”新局面

近年来，四川省屏山县人民法院始终把执法办案作为第一要务，坚持全院“一盘棋”思想，创新提出“大审判管理”理念，构建审判管理系统化工程。突出示范引领，抓准抓强机制队伍、理论学习、监督提效三个关键点，努力开创队伍强、思想新、团队优、质效好的“大审判管理”新局面。

抓机制，强队伍，筑牢“大审判管理”根基

着力打造高质量高素质年轻化干部队伍，形成年轻干部“成长链”，不断优化干部队伍结构和整体功能，切实推动法院工作“薪火相传”。一是审时度势。大胆提拔5名年轻干警任命为审管办副主任，按照人员的个性特点、专业性质、职能定位等有针对性的将5名年轻干部分别安排到审判执行部门中层管理岗位，进一步加强人员审判质效、审判管理、庭室业务等多方面的培训，提升审判管理工作专业性，发挥双重管理效应。二是明确职能。成立“大审判管理”工作小组，党组书记、院长为组长，成员分别是新任命的审管办副主任，明确各成员的职能职责，即负责行政、调研等事务性工作，同时理顺审判管理职责，做好审判流程监督管理、司法统计核对、四类案件监管等后台运行工作，有效掌握审判执行工作态势，并针对短板提出具体的意见建议。三是激发活力。成立青年工作委员会，通过青工委的率带和引导，实现对包括非党员、聘用干警在内的75名青年干警的全覆盖锻炼和培养，发挥青年干警排头兵和主力军作用。进一步明确青工委宣传青年政策、策划青年工作、协调青年事务等8项工作职责以及青工委各部具体职责。

抓载体，强学习，提升“大审判管理”性能

把“大审判管理”作为屏山法院特色亮点打造，常态化搭建四大平台，突出示范引领作用，打破旧观念瓶颈，开启新思维通道。一是搭建率范平台。院长发挥“头雁效应”，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想以及中央、省委、市委重大决策部署。先后多次到党校、机关、乡镇宣讲习近平新时代法治思想、民法典等内容。通过在院内院外学习、宣讲，不仅展现法院良好形象，又充分发挥院长示范、引领和指导作用，带动法院干警常学常新、真学真信、学思悟践。二是搭建分享平台。坚持“学习”+“研讨”常态化机制，持续开展每周政治理论学习、每月主题活动。同时政治理论学习实行随机抽问、发言、分享，主题活动要求内容充实、形式丰富、意义深刻。今年以来已开展政治理论学习22次、主题研讨4次、主题活动7次，实现“每周一学习、每月一主题、每次一分享”，努力做到“不驰于空想，不骛于虚声”。三是搭建选树平台。在全市法院率先组织开展“十大司法之星”“十佳书记员”“明日司法之星”评选、主题演讲比赛、讲党史故事比赛等系列活动，选树培育学习标兵，激发争先创优热情。并评选出德才兼备的优秀人才作为重点培养对象，为法院干部队伍填充“后备军”。四是搭建实践平台。通过开展“每周微课堂”“每月院庭长宣讲”等法治宣传活动，检验学习成果。并结合工作实际，深入开展调查研究，2021年来屏山法院形成调研报告12篇，其中5篇在省级以上刊物发表或获得表彰。

抓督促，强质效，实现“大审判管理”效能

发挥“大审判管理”模式，针对审判执行工作流程中的“痛点”“难点”，积极打造“管理与督促”工作模式，提升审判执行质效。一是抓紧办案效率。加强审限跟踪管理，及时让业务庭审管办副主任督导调度审判进度。上半年，通报分析审判执行工作运行态势6次，运行“大审判管理”模式督导调度审执部门和员额法官临近审限、长期未结案件，运用系统化思维，分析研判审管工作。二是抓严办案质量。强化专业法官会议、审委会对案件的质量把关。加强发改案件审批，定期研究发改案件情况。开展案件质量评查，修订《屏山县人民法院案件评查办法》，成立案件质量评查小组，每季度组织开展对发改、再审、检察院抗诉等重点案件进行全部评查，对其他案件进行抽查，目前已开展案件质量评查3期、文书评查7期、庭审评查7期。三是抓牢双向机制坚持正向激励和反向通报制度。政治部（督察室）定期做到激励和警示同步提示，对于落实工作任务的正面典型和反面典型要及时通报，做到正向激励和反向警示同步提醒。今年来，已作出表扬通报14期，批评通报4期，提醒谈话7人次。

 （刘星）