攀枝花市西区法院树立现代管理理念,正确把握审判规律,聚焦人民群众最为关心的公正和效率,深化审判管理改革,强化审判管理“规范、保障、促进、服务”功能,向管理要效能,促进审判质效高位运行,切实让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义,不断增强人民群众司法获得感和满意度。1-10月,均衡结案度(110.64%)、结收比(91.10%)、服判息诉率(96.35%)、案件平均审理天数(21.8天)、案件改发率(1.05%)几项核心指标均居全市第一。
一、深化制度建设,强化规范指引,构建审判管理宏观格局
一是以重点工作为指引,依据《全省法院均衡结案、长期未结案件清理、审限精细化管理以及判后答疑的工作方案》,结合本院实际,制定实施细则,确保落实到位;二是以重点质效指标为牵引,制定法官及审判辅助人员业绩考核办法,促进各项工作有的放矢;三是以党员积分制考核为标尺,将“N项”实时工作纳入动态管理,月、季、年“分-总”考核,善用“十个指头谈钢琴”。
二、落实工作机制,实现体系管控,确保审判管理取得成效
一是强化案件质量管控,常态化制度化开展“三评查”工作,逐月对办理案件的程序运行、实体处理、流程公开等工作进行评查通报,针对问题举一反三,落实整改到位;二是强化案件信息管理,立审执各环节,严格及时准确录入审判信息、扫描电子信息,保障审判管理基础数据全面、完整、准确;三是强化院庭长监督管理,对重要工作、关键环节、核心措施,做到亲自部署、亲自把关、亲自协调、亲自督察,强化审判运行态势分析和“四类案件”监督管理,补弱项固优势,实现充分放权和有效监督的统一。
三、依托信息化建设,强化日常监管,实现审判管理精准高效
一是探索建立“人工+智能”决策机制,通过设计、运用相应函数等智能手段,精准、快速收集办案信息,实现管理精准、决策科学;二是充分运用科技法庭建设成果,通过网上实时监控、在线评查庭审,促进庭审规范化水平提升,严格审限变更审批,严禁拖延办案;三是强化院庭长信息化层级管理,通过系统权限界别的区别配置,建立“有行必有据、有为必留痕”的层级管理运行模式,准确掌握审判执行工作整体态势,确保审判权力公正高效运行。(朱锐 )