峨边法院为了加大结案力度,以院长挂帅,各部门主管主抓,密切配合,制定强有力的具体措施,消减未结案件工作。
抓重点,强化组织保障。将未结案消减工作作为“一把手”工程,建立起院长亲自抓、审管办专门抓、庭室主要抓、纪检监察及办公室等部门配合抓的管理机制。拟定本年度未结案件消减工作方案,细化工作任务,制定工作台账,根据市中院制定的任务目标,确定本年度未结案目标数不超过10件。截至11月,峨边法院结案率达90.07%,距年底未结案件目标125件,未结案件消减工作稳步推进。
攻难点,提升审判质效。院庭长充分履行审判管理职责,带头办理重大疑难复杂案件,发挥质效提升引领作用。依托专业法官会议,加强对案件分析研判,及时统一裁判尺度。开展优秀庭审、优秀文书、案件质量评比活动,促使法官提升裁判文书制作、庭审驾驭能力,促进案件质量提升。今年以来,召开专业法官会议8次,平均审理天数44.63天,同比减少3.19天,案件改发率0.84%,同比下降84.06%。
找要点,细化监督管理。强化审判程序监控和节点管理,明确各流程节点岗位职责,建立未结案件情况日统计、周通报、月分析制度,定期汇总通报各承办法官长期未结案件化解情况和未结案消减目标完成情况,对工作开展滞后的办案团队,及时采取谈话、提醒等监督方式,不断增强办案责任心和紧迫感。将结案率等审判质效指标纳入绩效考核,确保未结案件消减工作实质化运行。今年以来,发布审判管理动态6期,针对未结案件情况发布审判管理通报8期。