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执前督促初显成效 执源治理再开良方

来源:天全县人民法院 作者:高彦雄 发布时间:2024-07-01 17:05:21

“真是没有想到,刚提交强制执行申请,还没有执行立案,法院就已经主动把物业费催回来了,执前督促太有效了!”某物业公司负责人李某某激动的说道。近日,天全县人民法院主动催回一物业费。

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2021年7月至2023年10月期间,某物业公司一直在天全某小区提供物业服务。服务期间,业主杨某某与高某某未支付物业管理费用。某物业公司起诉,天全县法院适用小额诉讼程序审理后依法作出民事判决,由杨某某、高某某在指定期限内履行物业费支付义务。判决生效后,二人未履行,某物业公司遂申请强制执行。


天全县法院执行事务中心接收申请执行材料后,征得李某某同意后,将相关材料交由执行督促中心开展执行立案前的督促工作。督促岗位工作人员第一时间与杨某某、高某某取得联系,从自动履行的益处以及强制执行阶段法院将采取的执行手段、惩戒措施正反两个方面出发,耐心细致地向二人释明相关规定。最终,杨某某感叹:“原来强制执行会给我带来这么多不利影响,我马上履行。”随后,杨某某主动将所欠物业费悉数交到法院,李某某收到款项后亦将强制执行材料收回。

据悉,为进一步推进执源治理工作,加快实现当事人胜诉权益,天全县法院于2024年5月成立执行督促中心,由专人负责执前督促工作。截至目前,共对280件案件开展督促履行,发送短信2248条,拨打电话406人次,上门督促15件,成功督促履行58件,督促到位金额190余万元,民事裁判申请执行率较上月下降30%。主要做法为:高标准部署实施。将执源治理工作作为“一把手”工程,党组书记、院长亲自安排部署。从制度、人员、软硬件保障等各方面统一调度,针对已生效履行期限未届满、履行期限已届满未申请执行、已申请执行等不同情形,确定个性化的督促话术和方式,确保执前督促落到实处。信息化支撑保障。强化与技术公司和通讯公司的协调,配齐配足执行督促中心软硬件设施。以线上“话务中心”为依托,不断强化信息化手段在督促工作中的运用,综合使用短信提示、语音电话系统提升督促效率,定期输出督促成效。立审执一体推动。树立“立审执”一盘棋意识,将督促工作贯穿保全、调解、立案、审判、执行全过程,一体推进诉源治理和执源治理工作。立案前端加大诉前、诉中保全工作力度,以保全促执行。审判中端推进全流程调解,努力实现当庭履行。诉讼后端将判后答疑和执前督促工作有机结合,着力提升生效裁判自动履行率。


责任编辑:许玉芳

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