万源法院“六字诀”促审判质效提升

今年以来，为满足人民群众司法需要，进一步提升人民群众对法院工作的认可度、满意度，将政法队伍教育整顿转化为工作实效，针对当前审判工作面临的新形势，万源法院通过“六字诀”抓实审判工作质效，践行司法为民宗旨。

以“和”争优。将层级管理和条线管理相结合，构建全院参与的审判管理大格局，实现从“单一部门监管”转向“全院联动监管”。员额法官树立全院一盘棋思想，在做好自主管理的同时，要加强与其他团队的协作配合，规范高效办好每一个案件，协同推进全院整体工作上台阶。 

以“新”促强。认真研读分析均衡结案、审限管理、长期未结案管理、和判后答疑新要求，用好均衡结案、结收比考核新指标。每月初召开审判质效专题会议，制定本月均衡结案新目标，分析审判态势运行新情况，消除制约提升审判质效工作的主客观因素，切实改进执法办案方式，补齐短板、扩大优势。今年以来，已召开审判质效专题会议8次。

以“权”明责。制定《万源市人民法院法官审判权利和责任清单（试行）》，明确院庭长、审判委员会专职委员、合议庭法官权力清单，完善《审判委员会运行细则》、《四类案件监督管理办法》等制度机制，科学界定权力边界，统筹解决赋权限权问题。

以“实”提质。实质运行“四类案件”监管，定期分析评估“四类案件”监督管理落实情况。实质运行类案与关联案件检索制度，推进裁判尺度和标准的统一，规范自由裁量权，避免冲突性裁判。以政法队伍教育整顿为契机，实质运行案件质量评查，激发案件质量评查走深走实，提升案件质量。今年以来，该院共监管四类案件92件，监管比例达3.53%，类案检索571次，案件质量评查245件，倒逼案件质量提升。

以“严”取效。院庭长树牢严管理念，科学分工、压实责任，围绕考核项目和重点质效指标，精准发力、持续推进，通过分管领导约谈庭长、庭长约谈干警、督察室和审管办配合函询谈话等方式，及时查纠整改发现的问题，增强办案责任心和紧迫感，确保审判质效稳步提升。今年以来，相关约谈、函询谈话已达20余次。

要以“细”求精。审管办加强对各业务庭室的工作指导，加大审判态势分析，及时对各项质效指标运行态势进行研判并提出意见建议，强化通报制度，做好精细化管理，力争各项指标高位运行。今年以来，该院已发出相关通报30余期。

（李建）