恩阳区“1234”打造公共资源交易恩阳名片

（1）锚定一个目标。深化全省示范交易中心创建成果，持续推进全流程电子化，努力打造全国一流、全省最优、全市最好的“交易示范中心”。

（2）创新二项举措。创新“跑团+交易”模式，实行招投标全流程电子化，相关材料网上提交，使用“信用+承诺”，去除交易“门槛”，实现数据多跑路、企业少跑腿。推行“党建+交易”监管，逗硬落实党风廉政建设“一岗双责”，及时学习违规违纪通报，紧扣作风整肃，推进约谈提醒常态化，把权力关进制度的笼子。

（3）夯实三方责任。压实交易各流程“第一责任人”责任，督促熟练掌握招标采购法律法规和操作流程，依法依规履职。压实业主“主体责任”，杜绝采购文件违反法律法规规定、违反负面清单、违背优化营商环境要求，严禁排他性、歧视性条款，保障交易公平公正。压实主管部门“监管责任”，财政、发改、住建等部门厘清公共资源交易监管职责中的职能边界，杜绝监管缺失、重复监管。

（4）促进四面提升。促服务环境提升，以功能科学化、交易信息化、服务标准化、管理规范化、创新长效化为重点，打造智慧交易服务平台；促团队活力提升，充分发挥工会职能，切实保障干部职工权益；促服务水平提升，开展业务大学习、大比武，锻造技能强、业务精、服务优、作风硬的干部队伍，不断提升服务水平；促廉政效能提升，按期排查交易流程、节点、权限等廉政隐患，建立排查整改台账，逐一制定整改措施，限期销号。