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法治文化研究会
一是优化干部队伍结构。持续调整优化村级班子，7个村（居）实行支书主任“一肩挑”，把致富能手、返乡创业人员充实村级后备干部，以优化干部队伍年龄、学历结构，今年吸纳12名后备干部到村“两委”，其中5人成为常职干部。
二是优化干部能力素质。制定村级干部年度培训计划，采取集中领学、观看视频、汇报交流、现场问答等形式，开展村（居）干部能力素质培训共3期210余人次。督促村干部充分利用“学习强国”、“巴中党建”等平台，常态化抓好个人自学，定期通报学习情况，形成比学赶超的良好氛围。
三是优化考核管理机制。用考核“提神”，完善年度考核细则，结合村干部公开承诺事项，从严从实考核，倒逼村社干部遵规守纪、主动担当。用关爱“活血”，实行谈心谈话和家访随访制度，了解干部思想工作和生活动态。今年来谈心谈话70余人次，家访随访20余人人。
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