围绕职能抓服务。发挥便民服务综合职能,深入辖区9个村(居)、6家返乡创业企业,深入开展为期3天工作调研,注重在工作中做到“六好”“四用”即:迎好、问好、听好、讲好、办好、送好,用心、用情、用理、用法,用情服务,积极营造优美、文明、和谐的服务氛围。
完善制度抓服务。在工作调研基础上,针对“门难进、脸难看、事难办”等问题,修订完善建立制度9条,特别针对12345服务热线反馈问题,调整充实人员组建专班,做到台账管、专人管、跟踪督查督办。实现以制度规范行为,以制度管权管事管人,让企业和群众受益,以实际成效取信于民。
盯实目标抓服务。围绕一流营商环境创建,以争创一流工作水平为目标,通过“明职责、查不足、补短板”,认真开展民主评议活动,提高企业对营商环境的满意度。第二季度组织辖区企业6家、市(居)民代表30余人,共开展民主评议测评2次。通过测评找出不利于营商的环节和问题2个,并随时调整相关办事流程,进而更加及时有效地了解企业需求。