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2024年，奇章街道不断强化公益性岗位精细化管理，真正让“小岗位”实现“大作为”，切实增强了群众增收的稳定性和长效性，为乡村振兴赋能添彩。
精准选人，落实就业帮扶。坚持“按需设岗、以岗聘人在岗领补、有序退岗”管理机制，优先考虑脱贫户（监测户）、农村低保家庭成员、残疾人等对象到公益性岗位就业。帮助就业困难群体实现居家就业、稳定增收，筑牢防返贫堡垒，助力乡村振兴。今年以来，街道共开发各类公益性岗位50个。
规范管理，压实主体责任。按照“月考勤、季汇总、年考核”方式对公益性岗位人员进行考核与管理，建立公益性岗位人员信息台账，以不定期现场督查、电话抽查等方式督促公益性岗位人员认真履职尽责，如发现顶岗替岗、长期脱岗等情况，按要求有序退岗。
科学用人，提升治理效能。坚持结合各村和公岗人员的实际情况，因村因人施策，用活乡村公益性岗位，让公益性岗位人员充分发挥特长，主动参与到乡村建设和治理中来，形成“人人参与、共建共享”的良好氛围，不断壮大基层治理队伍，提高基层治理水平。
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