3月4日至5日,恩阳区委书记杨波用2个半天时间,专题研究调度投资促进工作,听取情况汇报,分析问题短板,研究重要文稿,审定目标任务。他强调,全区上下要认真落实市委经济工作推进会议精神,坚定不移做大经济总量,增加可支配财力,增加就业创业岗位,助推恩阳高质量发展。区人大常委会主任邓林平,区委副书记苏伟出席。
杨波指出
抓好投资促进工作,是扩大投资、稳定增长的头等大事,是构建现代化产业体系的强力抓手,是提升城市发展能级的重要引擎。全区上下要迅速掀起招商引资新热潮,形成大抓项目新局面,厚植恩阳发展新优势,努力实现“开门红”。
杨波要求
要做实基础工作。梳理可转化的资源、具有比较优势的政策、符合商业逻辑的项目,适时更新招商引资推介片,制作产业招商PPT、重大项目招商专案等一揽子投资促进“工具包”。围绕文旅康养、电子信息、食品饮料、商贸物流等领域,选准细分赛道、争当“单打冠军”,聚焦产业链条、绘制产业图谱,收集目标企业、发布机会清单,为招商引资奠定基础。
要创新招引方式。紧盯央企二级三级子公司、行业头部企业等目标,聚焦成渝西、粤港澳、京津冀等区域,主攻“产业链招商、驻点招商、委托招商、以商招商”等路径,以专业理性的能力、吃苦耐劳的作风、不胜不休的精神,争取一批链主企业、优质项目落地恩阳。
要配强专业队伍。充实驻点招商力量,实行专职专责、脱产驻点。各镇(街道)、区级部门要配备招商专员,加强前方后方衔接。要采取专题培训、洽谈复盘等方式,全方位提升招商队伍政策理论、信息收集、商务谈判等专业能力。
要加快项目转化。对招商项目要统筹调度、闭环管理、高效服务,确保在谈项目3个月内转化为签约项目,签约项目1个月内转化为开工项目,开工项目尽快转化为投产项目。要紧盯35个重大在谈项目,实行区级领导挂包、专人服务对接,确保成熟一个、签约一个、开工一个。
要优化考核机制。创新投资信息首报、分段成效评比、重大项目加分等工作机制,实行每月调度、双月通报、季度排名、年终核查,定期开展“四省五问”,严格执行“3N四亮”,以目标压实责任,以时间倒逼进度,以实绩评定英雄。
杨波强调
投资促进是“一把手工程”,各级各部门“一把手”要亲自研究、亲自安排、亲自出击,主动谋划招商项目、积极参与招商活动、全程服务项目洽谈,力促项目快速落地。
区领导朱夷平、杨明、付玉阶、吴继华、何开国、屈富民、向荣、张金果,有关区级部门、区属国有企业主要负责人,驻点招商小分队队长参加。